O foco deste treinamento é o modelo de gestão de projetos Scrum, que atua no nível gerencial e operacional do projeto. As práticas e o fluxo do Scrum são apresentados e detalhados a fim de expor os conceitos que estão por trás desse modelo ágil.

O conteúdo é apresentado e explorado junto a dinâmicas e atividades práticas que facilitam a compreensão de uma nova abordagem e postura para o desenvolvimento de software.

Carga horária: 8 horas – duração: 1 dia.

Objetivos

• Refletir sobre fatores que influenciam o sucesso de projetos de software;
• Entender o paradigma ágil de desenvolvimento de software;
• Apresentar o framework do Scrum;
• Conhecer técnicas ágeis para a obtenção de estimativas;
• Melhorar a forma como as prioridades de implementação são avaliadas e elegidas;
• Melhorar a auto-organização e a produtividade da equipe através do uso de Scrum;
• Compreender como o cliente e o usuário podem colaborar com a obtenção do produto final.

Público Alvo

Profissionais que queiram iniciar seu contato com a abordagem ágil e praticantes até o nível intermediário que queiram aprofundar seus conhecimentos e refinar suas técnicas. De forma geral, todos os envolvidos com a produção do software poderão se beneficiar deste treinamento, especialmente desenvolvedores, testers, analistas, líderes técnicos, arquitetos, gerentes e clientes do projeto.

Conteúdo Programático

Parte 1: Problemas e Métodos Ágeis

Realidade e problemas da Indústria de Software
O paradigma ágil
O Manifesto Ágil
Processos Empíricos

Parte 2: Planejamento Ágil de Projetos

Por que os planos falham?
Planejamento em níveis
Planejando a Release
Planejando a Iteração
Planejamento do Dia
Priorização de funcionalidades
Estimativas ágeis
Tamanho, Pontos e Velocidade
Planning Poker

Parte 3: Scrum

O que é Scrum?
Papéis: Product Owner, Equipe e ScrumMaster
“Artefatos” do Scrum
Fluxo Scrum
Planejamento no Scrum
Sprint: a execução
Auto-organização e Transparência
Timebox
Montando o quadro de tarefas
Lidando com Impedimentos
Daily Scrum (Reunião diária)
Acompanhamento do Sprint
Sprint Review: a Entrega
Retrospectivas: a hora de melhorar
Visão do processo e melhoria contínua

Instrutor

Dairton Bassi é Certified ScrumMaster, Mestre em Engenharia Ágil de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação também pela USP. Atuou como desenvolvedor, líder técnico, coach de equipes, ScrumMaster e consultor em métodos ágeis. Nessas posições, acompanhou ou conduziu a implantação de metodologias ágeis em empresas com diversos perfis, inclusive em órgãos públicos. Está envolvido com métodos ágeis desde 2003, tornando-se um dos mais experientes profissionais do mercado brasileiro nesse segmento. Cofundador da AgilCoop, criador do Encontro Ágil e um dos organizadores da Conferência Agile Brazil, atua junto a empresas no treinamento e implantação de modelos ágeis de desenvolvimento de software.

> Para mais informações, valores e condições de oferecimento, aguardamos o seu contato: treinamentos@neurobox.com.br.